Analyse der Organisationsstruktur

Schlanke, effektive Organisationsstrukturen mit rationell und effektiv denkenden und handelnden Mitarbeitern sind der Traum wohl jedes Geschäftsführers. Oft verhindern aber gerade die eigenen, über Jahre ge- wachsenen Strukturen und Arbeitsmethoden, fehlende Arbeitsmittel und das „keine Zeit“-Syndrom, Veränderungen wirklich in Angriff zu nehmen.

Wir unterstützen Sie beim Umbau und nennen Ihnen die erforderlichen Maßnahmen.

Aufbau von Informationssystemen

Es müssen nicht immer noch neuere Programme und noch schnellere Computer sein. Ein sinnvoll ausgearbeitetes Kennzahlensystem, eine gut durchdachte Kostenträger- und Kostenstellenrechnung sowie effektive Plan-Ist-Vergleiche sind mit vertretbarem Aufwand und hohem Kosten-Nutzen-Effekt in überschaubarem Zeitrahmen aufzubauen.

Erhöhen Sie die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter durch überschaubare und klar abrechenbare Vorgaben. Nutzen Sie unsere Erfahrungen für den Aufbau schlanker und effektiver Informationssysteme!

Controlling

Wir bieten Ihnen effektives Betriebscontrolling auf der Grundlage Ihres Buchhaltungswesen und Ihrer Produktionsdatenerfassung, damit Sie jederzeit und rechtzeitig über die wesentlichen Prozesse in Ihrem Unternehmen informiert sind. Durch den Einsatz der neuen Kommunikationstechnik und dem damit möglichen sicheren Datentransfer bieten wir Ihnen kurze Reaktionszeiten. Natürlich besuchen wir Sie auch gern in Ihrem Unternehmen, um zeitraum- gerechte Auswertungen und Analysen vorzunehmen.

Mitarbeiterschulung

Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter am Arbeitsplatz im Umgang mit modernen Auswertungsprogrammen und Hilfsmitteln schulen zu lassen.

Profitieren Sie vom Wissen erfahrener Anwender. Nicht jede Erfahrung muß man selbst noch einmal machen.